7月10日上午，市教育局在局四楼会议室召开2015年上半年局机关科室负责人述职点评会。局领导聂红超、杨伟建、段晋中、刘云仙、高超杰、常黎明、王普进、雷钢、张晓峰等出席会议，各科室负责人参加会议。教育局党委书记、局长聂红超主持会议，并作重要讲话。

局各科室负责人从工作开展情况、取得的成绩、存在问题等三个方面详细述职，并汇报了部门下半年工作打算。与会局领导对分管各科室负责人的述职一一做出点评，肯定成绩，指出不足，对下一步工作提出要求。

听取各科室负责人述职与分管领导点评后，聂红超说，上半年各科室付出了很多心血，做了大量工作，教育事业发展取得了很多成绩，亮点很多，总结起来主要有五点：一是“三项改革”有了新突破。在广泛调研并多方征求意见的的基础上，上半年推动出台了《湖滨城区小学盟校制发展实施办法》，这项涉及办学体制机制、管理体制的改革，在社会上引起了广泛关注。这种打破既定的县域行政界限、突破传统教育壁垒的教育管理体制改革，在全省乃至全国也是比较独特的尝试。普通高中招生阶段的改革，调动了各相关高中的积极性，受到大家的普遍欢迎。二是“四项工程”扎实推进。今年组织开展的培训工作覆盖了教育行政管理干部、校长、班主任和一线教师等不同层面，而且力度大、层次高、批次多、内容实，培训的针对性和指导性强，广大教育工作者和教师参与高层次学习的积极性、主动性已经充分调动起来。三是“十项工作”全面铺开。今年教育工作会后，围绕全面深化“学校建设标准化、管理法治化、德育工作实效化、课堂教学高效化、教育手段现代化、教师研修校本化、体艺培养特色化、文化建设品牌化、安全稳定常态化、组织保障立体化”等十项工作，我们相继出台了一批关于依法行政、依法治教、学生德育、体艺教育、校本研修方面的文件，这些都是顶层设计，为我们办好人民满意的教育打下了坚实基础。四是义务教育均衡发展有了新进展。今年5月中下旬，省义务教育发展基本均衡县第一评估验收组实地检查后认为，湖滨区（含市直、开发区）基本达到了评估验收标准。我们在创建均衡县（区）过程中的工作经验，受到省教育督导部门的高度关注，随后还将在省教育督导委员会成立大会上进行交流。五是教育项目建设进展顺利。今年全市确定的十项重点民生工程，位列首项的就是教育建设项目：开工建设商务中心区龙湖小学、滨河小学、召公路小学。7月3日，市政府召开市长办公会，专题研究解决了龙湖小学、市外国语小学、市第二实验小学3个学校基建项目有关问题。

聂红超强调，“三严三实”活动的核心是落实。紧紧围绕“一个主题”，稳步推进“三项改革”，大力实施“四项工程”，全面加强学校建设“十项”工作，这是当前和今后一个时期我们教育工作的一条主线，一切力量都要往这方面集中，一切谋划都要往这方面聚焦。

 聂红超就下一步工作提出五点要求：一是抓落实要有好态度。有什么样的工作态度，就有什么样的工作效果。盯着名利做事，就会见异思迁，心神不宁；想着责任干事，就会专心致志，矢志不渝。尽管各科室的定位不同、职能不同，但大家在对待工作上，一定有要有认真的态度。机关工作，表面上看，为与不为、小作为与大作为，有时好像很难分清，也很难办定，业绩好像也很难显现。但其实做与不做，少做或者多做，用心做与敷衍做，领导们心里是有杆秤的，同志们心里也是有面镜的。二是抓落实要有好思路。一个好的思路，能够使工作增强科学性、预见性和主动性。现在，我们推进区域教育治理工作的大思路已经明确。但在具体推进过程中，尤其是在“三项改革”、“四项工程”以及学校建设“十项工作”方面，仍然需要发挥大家的聪明才智。三是抓落实要有好举措。再好的设想、再好的谋划，如果没有具体有效的举措来实施，如果没有切实可行的做法支撑，就仍只能只是空中楼阁水中月。作为科室负责同志，大家要把简单的事办好，把普通的事办到位，把平凡的事办出彩，把重要的事情做极致，自觉把各自的工作放在我们的工作大局中思考、定位、摆布，必须要在工作举措上细化、优化，从而真正做到紧紧围绕工作大局、时时联系工作大局、处处服务工作大局。四是抓落实要有好机制。对局党委作出的重大决策部署，各科室要结合工作实际，明确工作重点，细化工作任务，制订任务清单，开列工作台账，理清岗位职责，理清时间节点，形成环环相扣的进度链条和责任链条，形成人人有担子、个人有责任、处处有跟踪、时时有监控的工作机制。五是抓落实要有好作风。作风体现着领导干部的自身修养，体现着教育系统的整体形象。要锤炼过硬作风，认真践行“三严三实”要求，以极端负责、精益求精的工作态度，脚踏实地、真抓实干，说真话、报真情、做实事、求实效，在关键时刻能豁得出来、顶得上去、经得住考验。要坚决摒弃贪念杂念，严守廉洁纪律，不断加强修养，思想上不松防线、行为上不越底线，时刻保持应有的道德操守。

最后，聂红超对暑期的安全工作做了强调，要求各部门一定要做好安全排查，并对接下来即将开始的中小学招生工作提出具体要求。

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