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评优评先

发布时间:2026-03-16 20:02 来源:办公室

三门峡市实验高中

三首一青评选方案

 

为全面贯彻党的教育方针,深入落实立德树人根本任务,进一步激发我校优秀教职员工发挥引领辐射作用,提升教育教学质量,特制订我校“三首一青”评选方案(完善稿)

 

 

“首席教师”评选方案

 

一、指导思想

为深化教育教学改革,提高学科建设水平,打造一支业务精湛、勇于改革、善于创新的专家型教师队伍,特制定首席教师评选方案。

二、设岗原则

首席教师岗位设置在教学基础较好,课程建设、课程内容、教学方法、教学质量较高的学科。

三、岗位职责

1、全面指导学科组,督导日常教学工作。开学初,依据课程标准和各年级教学要求,审核各备课组工作计划;学期中,抽查教学任务完成情况,反馈汇总,及时纠偏。

2、指导青年教师专业发展,引领、带动、辅导青年教师参加各类优质课比赛、课题申报,每学期听课不少于10节。

3、每学期组织1次学科竞赛或学科特色活动,培养学生的学科素养。

4、每学年至少承担1次以上全校示范课或学科讲座

5、每学期期中、期末牵头召开学生代表座谈会,收集反馈意见,加强与相关教师的沟通,及时解决学生提出的问题。

6、负责学科课程体系建设(包括校本课程开发与实施)。

7、每学期末,进行个人述职,提交履职报告。

四、参评条件

1、具有中学高级教师职称,在我校任教10年以上,且一直承担一线教学任务,满工作量,教学经验丰富,教学效果优秀,身体健康。

2、课改意识强,至少主持或参与1项本专业相关课题研究。

3、师德高尚,为人师表,顾全大局,团结奉献,学科内有较高威信。

4、教学特色鲜明,学生、家长及同事聘评价优良。

5、对我校教育教学工作或成绩提升有较大贡献。

五、评审程序

1、教师个人申报与年级推荐相结合。

2、教务处初审确定候选名单。

3、评审小组审核评分:

1)教学经历:本校工作每学年计2分,担任教研组长、备课组长每学年计1分,被评为优秀备课组每学期计1分。

2)教学效果:教学成绩近5年每期所教班级期末统考平均分在年级排前1/2每次记3分(高三按一练、二练成绩计算)。

3)突出贡献:辅导学生获国家金、银、铜牌及省级一等奖辅导教师记10、8、5、3分。

4)教师自述:依照自评报告(含教学经历、教育理念、教学特色、课改实践、教学业绩成果、教育教学愿景)及佐证材料,依次排名计30分,28分,26分…(依次递减2分)。

4、评分结果报学校党委会审议,审议通过后在校内公示5个法定工作日。

5、公示无异议者与学校签订聘任协议,按要求开展工作,每学期末交教务处备案考核。

七、考核管理

首席教师聘任实行动态管理,每学期考核1次。任期内出现不称职、重大安全责任事故或违纪行为的,解除聘任,取消其荣誉称号及相应待遇。                          

 

 

 

 

 

“青年才俊”评选方案

 

一、指导思想

为激发青年教师潜能,促进其快速成长,表彰在教学、科研、学生辅导及班级管理等方面表现突出的青年教师,特制定本“青年才俊”评选方案。

二、评选对象

1. 年龄在 35周岁以下,在本校任教3年以上,承担一线教学任务且满工作量的在岗教师。

2. 师德良好,热爱教育事业,关爱学生,无师德违规违纪行为。

3. 教学有特色,在教学比赛、课题研究等方面有积极尝试和一定成果。

4.同时需满足以下至少1项条件:

具有2年及以上班主任工作经历,学生评价良好,且家长满意度高(此项优先)。

课改与创新意识强,能熟练运用人工智能等新技术赋能教学。

积极承担学校各项工作,表现突出。

三、岗位职责

1. 积极参与学科教研活动,每学期至少提出1条建设性教学建议并推动实施,为学科组发展注入新思维。

2. 指导学生参加各类学科活动或比赛,提升学生学习兴趣和实践能力。

3. 每学年承担至少2节校内公开课,展示创新教学方法和理念。                                                         

4. 与资深教师合作开展课题研究或教学改革项目,每学期提交1篇教学反思或教育案例,积极参与学校组织的教研活动。

5.每学期至少读2本专业书籍或教育类书籍,并做一次读书分享。

6. 积极参与学校及班级管理工作,获得到家长、学生、同事、领导的好评。

四、评选流程

1.申报:符合条件的青年教师自愿申报,提交个人材料(含教学、科研、辅导、班级管理等方面的成果和自述报告)。

2.初审:教务处审核材料,确定入围名单。

3.评审:评审小组量化评分:

教学经历:本校工作每学年计2分;担任学校副职及以上管理职务每学年计2分;担任备课组长每学年计1分。

班主任工作:每学年计2分。

教师自述:依照自评报告(含教学经历、教育理念、教学特色、课改实践、教学业绩成果、教育教学愿景)及佐证材料,依次排名计30分,28分,26分…(依次递减2分)。

4.评分结果报学校党委会审议,审议通过后在校内公示5个法定工作日。

5.公示无异议者与学校签订聘任协议,按要求开展工作,每学期末交教务处备案考核。

六、考核

实行动态管理,每学年考核1次。考核不合格者取消其“青年才俊”称号及相应待遇。鼓励符合条件的青年教师持续参与评选,形成良性竞争氛围。

本方案旨在发掘师德高尚、业务精湛的典型人物,营造求真、求新、向美、向上的校园文化,引领广大教职工立足立德树人,为实高高质量发展、为办好人民满意的教育贡献力量。

 

首席班主任评选方案

 

一、指导思想

深入落实立德树人根本任务树立班级管理新标杆打造一支高质量、内涵式、精细化班主任领航团队特制定首席班主任评选方案。

二、岗位职责

1热爱教育事业,拥护执行党的教育方针,热爱班主任工作,认真履行班主任职责,敬业爱岗,爱生如子师德高尚  

2服从学校安排的各项工作,聚焦班级育人阵地管理高效,持之以恒。密切关注学生心身健康,充分调动课任教师积极性

3每学期较好制订并实施班主任工作计划善于总结工作卓有成效  

4班级班风正学风浓、活动积极,团队建设工作扎实有效,有较强的集体荣誉感文明创建工作中有较大贡献

5善于家校沟通,学困生转化工作扎实高效,家长认可度高。

6、每学期辅导名以上青年班主任,参加校级以上班主任工作相关的比赛,获二等奖以上

7、每学期撰写三篇典型案例和经验总结,并在校级以上范围内交流分享两次以上

8、每学期末,要个人述职,并接收全体教职工评议。

评选标准

评选考核周期:近3学年(6个学期)。即:所有佐证材料须为任现职以来,2022年9月—2025年7月期间取得。  

(一)基础条件(15分)

1. 班主任任职年限(5分)

   现任本校班主任且连续任职满9年得满分;每减少1年扣1分,不足6年取消参评资格。

2. 师德表现(5分)

   3年师德考核均为“优秀”得满分;出现1次“良好”扣1分,1次“合格”扣2分,出现“不合格”即取消参评资格。

3. 工作纪律(5分)

   3年无重大安全责任事故、无违纪行为得满分;每发生1次校级通报批评扣3分,发生重大事故直接取消参评资格。

(二)管理能力(55分)

1.班级建设成效(15分)  

1)所带班级获市级及以上“文明班集体”、优秀班主任(每奖次5分);

2)校级“文明班集体”、优秀班主任(每奖次2分)。

2. 班级考核(30分)

1)月常规考核位列年级前1/3:每次1分;

2)学期末任务完成率位列年级前1/3:每次2分。

3.家校协同成效(10分)

1)每学期家访(包括到学生家中家访、电话家访、微信或QQ等线上家访等形式)覆盖率80%,且有完整记录每学期得1分;

2)任期内家校纠纷零投诉得5分;如有家校纠纷投诉(无论是何原因),该小项为0分。  

(三)综合评价(30分)

1.示范引领(10分)  

每学年辅导至少1名班主任参加校级以上班主任相关比赛(基础分5分),且辅导对象获校级以上奖励(校级一等奖每例1分,市级二等奖以上每例2分)。

2.德育工作创新(20分)

1)德育课题结题:省级4分、市级3分;

2)独立开发并实施校本德育课程:3分;

3)市级以上班主任基本功大赛获奖:(一等奖3分,二等奖2分);(4)形成可推广的班级管理模式(2分);

5)校级交流案例:每次2分;

6)市级以上刊物发表或获奖案例:每篇3分。

同成果按最高级别计分,不重复累加。

附件:首席班主任评选量化评分表

、评选程序

1符合基础条件的班主任由个人申报年级推荐 

2、政教处牵头成立评审小组,确定人选。

3、评审小组依据《首席班主任评选量化评分表》审核评分。

4、评分结果学校党委会研究研究结果校内公示。

5与学校签协议,开展工作,整理工作档案,每学期末交政教备案考核。

、考核及聘任

1首席班主任聘任实行动态考核管理,原则上任期三年。自聘任期起,以学期为单位进行考核该学期的量化考核达不到所在年级的前1/3,解除首席班主任聘任,取消荣誉称号及相应待遇。

2首席班主任聘任期内不担任班主任,当月起解除聘任取消其荣誉称号及相应待遇。

3首席班主任聘任期内如出现不称职、有重大安全、违反师德师风、违反法纪情况的解除聘任取消荣誉称号及相应待遇