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三门峡市第二中学教育集团经一路校区(市三中)2020-2024年五年发展规划
一、学校未来发展的共同愿景
学校的办学目标是“学生快乐、教师幸福、学校和谐、社会发展”。围绕办学目标,我们将共同建设一所真正属于孩子的更公平、更优质的人民满意学校。在这里,每一个孩子都能快乐生活、健康成长,每一个孩子的优点都能被发现、遇到问题都能得到帮助和鼓励,每一个孩子的特长和天赋都能得到充分展现。校园处处充满新奇和乐趣,课堂是师生共同探究的乐园。这里的每一个人都举止优雅、充满尊重,每一个师生的梦想都能自由放飞。这是一所小小的学校,却连着大千世界,关注着生活的点滴、体验着社会的温情与冷暖、准备着应对不确定的未来。这里是师生施展才华的舞台,这里是我们教育情怀的寄托,这里是我们共同的心灵家园。
二、学校未来发展的总体思路
“抓牢一个纲要,突出两大核心,坚持三轮驱动,强化四个抓手,实现五育并举”,简称“12345”整体发展思路。
抓牢一个纲要:就是一切教育活动、一切工作要以面向全体学生为基础。
突出两大核心:第一个核心是教师队伍素质。第二个核心是学生素养提升。
坚持三轮驱动:第一轮:德育“全员、全程、全方位”的三全育人。第二轮:向落实要质量,向课堂要减负,向校本要特色——教学质量的三维发力方向。第三轮:“教师提师能”、“学生提素养”、“学校提质量”的“螺旋动态”提升工程。
强化四个抓手:一是抓课堂效能,以课堂“加法”落实课外“减法”;二是抓校本培训,使教师紧跟教育变革;三是抓养成教育,使学生具备基本公民素养;四是抓精细管理,使学校管理扁平高效。
实现五育并举:在“一育”中发现“五育”、融合“五育”、落实“五育”,以教学创新促进五育融合落地。
三、学校发展理念目标
1.持续改善办学条件,全面开展素质教育,校舍等硬件设施建设与学校师生文化内涵建设双重提高,为办现代化学校、人民满意学校而不断努力。
2.全力打造雷锋特色学校,大力倡导雷锋精神,打造德育特色,培育全心全意为人民服务时代新人。
3.构建全面的教师队伍成长体系,建立健全教师成长机制,鼓励教师从合格教师做起,到优秀教师,到骨干教师、学科带头人,逐步成长为各级名师。
4.加强校本教研,为教师发展提供多层级平台,集中学校各方面资源和教科研力量,为高层次教师提供大力支持,打造名师摇篮。
5.构建多元化多层次成长平台,实现学生教育的实效化、全员化,促进学生德智体美劳全面发展。
6.全力打造多文本阅读特色学校。通过在全校推广多文本阅读实验,突出“大语文”特色,增加多文本阅读课程,开展师生读书交流活动,提升学生的阅读速度、阅读深度、筛选信息等能力,叫响符合学校特色的多文本阅读品牌。
7.打造校本课程特色。让学生从课堂走到课外,也让知识从课堂延伸到课外,更好地满足学生全面发展和特色发展。
四、学校发展总目标
建设一所真正属于学生的更公平、更优质的人民满意学校,围绕“学生快乐、教师幸福、学校和谐、社会发展”的办学目标而不断努力。
经过五年努力,把学校建设成为一所具有良好社会声望,具有鲜明办学特色,城区一流,峡市知名的优质品牌学校。
五、学校发展主要目标
(一)党建工作
全面落实党建主体责任,争创市级“五星级党支部”、省级“中小学党建示范校”,以党建带团建,以创新共青团工作引领学校德育工作。以党总支为统领,三个支部分学科、分小组切实结合教育教学工作开展党员活动,发挥党员教师模范带头作用,提升学校整体师德师风。
(二)工会工作
加强教代会自身建设,推进学校民主管理,进一步完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度。加强教师职业道德建设,进一步提升教师道德素质。完善师德调研、培训、宣传引导、考核监督问责机制,将师德教育贯穿于教师培养、准入、培训、考核、激励、奖惩、监督和日常管理的全过程,通过开展“重温教师誓词”、 “签订师德责任书”、“五个一” 师德教育实践活动、评选表彰“最美教师”等系列活动,提升学校教师师德水平,树立立德树人和服务学生的使命感和社会责任意识。
(三)学校管理
1.打造平安校园。高度重视学校安全工作,建立安全工作体系,明确安全责任,落实各项应急预案,增强应对重大卫生、安全事件能力,加强各类安全教育。
2.改革学校内部组织结构,明确职责分工,推进项目负责制、年级负责制等扁平化管理改革。
3.完善规章制度,规范办学行为。以学校文化为引领,依法治校,推进现代学校制度建设,完善校务委员会制度,修订学校章程,迎接各级各类考核,创建河南省文明单位。
4.扩大学校美誉度、知名度宣传。配合各级各类媒体,加大学校宣传力度,打造全市、全省品牌初中,提高舆情处置能力,为打造省市知名学校服务。
(四)师资队伍建设
到2024年能够培养一支政治素养过硬、师德优秀、业务精良、敬业爱岗、热爱阅读、与时俱进、勇于创新、能胜任新时代教育教学发展的专业化教师队伍。通过打造“成长型、专业型、引领型”的三型教师梯队培养模式,力争到2024年,70%的教师开展省市区各级优质课、观摩课展示,中原名师再增2人,市级名师再增5人,提升教师队伍整体教学水平,全面提升育人质量;力争将学校打造成为读书工程先进集体、教师发展先进学校、校本研修优秀学校;做好信息技术与课堂深度融合的研究;借研究途径提升教师综合素养,提升办学品质。
(五)教育教学
(1)科研引领:落实课题项目制度,通过省市级不同学科立项课题和我的小课题研究,推动教育教学发展;
(2)教学研究:通过我校五大工作室建设,依托中原名师工作室搭建平台,助力河南省教师发展学校建设,推动深度教学研究,带动教研组捆绑发展,提升学校教育教学质量。
(3)课程建设:深入实施国家课程校本化、校本课程精品化打造。以具有三门峡特色课程研究为契机,整合社团、选修课等特色课程资源,优化课程结构,提升课程的育人价值。
(六)德育教育
以“劳动教育”为学校特色发展方向,培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观。通过课程建设、文化建设,在五育并举的同时,突出知行和一,以“知行”促“行知”。为学生德育工作做好引领,全面开展学校德育工作,力争在家庭教育、班主任队伍培养、学生行为规范养成教育、心理健康教育等方面都取得突出的成绩,德育特色工作有创新、有示范、有辐射,有一定的知名度和影响力。